TBMM’nin Yapay Zekâ Komisyonu Raporuna İlişkin TMMOB Görüşü

TBMM’nin Yapay Zekâ Komisyonu Raporuna ilişkin TMMOB Görüşü 1 Nisan 2026 tarihinde yayımlandı.
TBMM tarafından kurulan “Yapay Zekânın Kazanımlarına Yönelik Atılacak Adımların Belirlenmesi, Bu Alanda Hukuki Altyapının Oluşturulması ve Yapay Zekâ Kullanımının Barındırdığı Risklerin Önlenmesine İlişkin Tedbirlerin Belirlenmesi Amacıyla Kurulan Meclis Araştırması Komisyonu” çalışmalarını tamamlayarak 30 Mart 2026’da raporunu yayımladı.
Meclis Araştırma Komisyonu Raporu, bilimsel olarak ele alınması gereken konulara ilişkin gerekli verileri içermeyen ve kamu yararını dışlayan bir yaklaşımla hazırlanmıştır. Yayımlanan raporla ilgili yapılan hazırlık toplantılarında ve çalışmalarda komisyonda yer alan milletvekillerinin talep etmesine rağmen meslek odaları ve ilgili uzmanlık alanları komisyona çağrılmamış ve görüşleri alınmamıştır.
TMMOB Yapay Zekâ Çalışma Grubu, Bilgisayar Mühendisleri Odası’nın üyeleri milletvekilleri Utku Çakırözer (Eskişehir) ve Hasan Öztürk’ün (Bursa) bilgilendirmeleri üzerine Meclis Araştırma Komisyonunun taslak raporunu inceleyerek TMMOB görüşünü oluşturup kendilerine iletmiştir.
Aşağıda yer alan “TBMM Yapay Zekâ Komisyonu Raporuna İlişkin TMMOB Görüşü” 30 Mart 2026’da yayımlanan komisyon raporunda “Cumhuriyet Halk Partisi Muhalefet Şerhi” başlığı altında tümüyle kapsanmıştır.
TMMOB’NİN TBMM YZ KOMİSYONU RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRMESİ
GİRİŞ
TBMM Yapay Zekâ Araştırma Komisyonunca hazırlanan rapor, YZ teknolojilerinin geliştirilmesini ve yaygınlaştırılmasını ağırlıklı olarak ekonomik büyüme, rekabet gücü ve yönetsel verimlilik bakışıyla irdelemektedir. Ancak bu yaklaşım, YZ’nin üretim araçları, emek süreçleri, mesleki özerklik, mahremiyet, toplumsal cinsiyet, barış ve kamusal denetim alanlarında yaratabileceği yapısal riskleri bütünlüklü biçimde değerlendirmemektedir.
Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB), YZ’yi yalnızca teknik bir ilerleme alanı olarak değil, üretim ilişkilerini, mühendislik-mimarlık-şehir plancılığı emeğini, toplumsal eşitsizlikleri ve barış ortamını doğrudan etkileyen politik ve toplumsal bir teknoloji olarak değerlendirmektedir.
TMMOB’NİN BEKLENTİSİ
TMMOB’ye bağlı Odalarının kapsadığı meslek alanları göz önünde tutulduğunda görülmektedir ki meslektaşlarımız YZ modellerinin, uygulamalarının/ürünlerinin tasarımında, geliştirilmesinde, işletilmesinde etkin görev ve sorumluluklar üstlenmektedir.
YZ sistemleri yalnızca birer yazılım değildir; fiziksel dünyayı, canlıların güvenliğini ve ekosistemlerin sürekliliğini doğrudan etkileyen dijital mühendislik-mimarlık-şehir plancılığı ürünleridir. Bu nedenle,
bu sistemlerin denetimi, sistem hangi meslek alanında geliştiriliyorsa TMMOB çatısı altındaki ilgili Odanın/Odaların gözetimi ve onayı vazgeçilemez bir bilimsel ve teknik gerekliliktir.
Bu bağlamda TMMOB ve bağlı Odaları, hem mesleki denetim faaliyetlerimiz hem de mesleki ve teknik bilgi birikimimiz ve deneyimiz açısından başta meslek alanlarımızla ilgili YZ ürünleri olmak üzere
her türlü YZ ürününün denetiminde ve YZ’ye ilişkin düzenlemelerde (regülasyon, yasal mevzuat)
yetkili kılınmalıdır.
TBMM YZ Komisyonunun raporunun Yönetici Özetinde yapay zekâyla ilgili iki yasanın hazırlanmakta olduğu, Öneriler bölümündeki 27. öneride ise Türk Yapay Zekâ Kanununun hazırlanacağı belirtilmiştir. Söz konusu yasalarda ve ilgili düzenlemelerde, anayasal bir kurum olan TMMOB’nin bu yetkisi ve bağımsız denetçi işlevleri aşağıdakiler dikkate alınarak açıkça belirtilmelidir:
- TMMOB, YZ ürünlerinin tasarlanmasında, geliştirilmesinde ve işletilmesinde standartları ve uygunluk ölçütlerini tanımlayan, bu uygunlukların sağlandığını denetleyip onaylanan bir kurum olarak kabul edilmelidir.
- TMMOB, YZ modellerinin ve algoritmaların saydamlığı, algoritmik kararlarının açıklanabilirliği ve hesap verilebilirlik, risklerin tanımlanması ve önlenmesi, veri gizliliği, fikri haklar, etik ilkelerin belirlenmesi, YZ açısından mesleki etik gibi konularda kuralları, ölçütleri, ilgili işleyişi ve yaptırımları içerecek yasal düzenlemelerin oluşturulmasında doğrudan görev almalıdır.
- TMMOB, YZ araçlarının, ürünlerinin, sistemlerinin geliştirilmesi ve işletilmesinde kullanılan
veri kümelerinin saptanmasında yetkili olmalı, bu veri kümelerinin uygunluğunu kontrol eden bir kurum olarak belirlenmelidir. - TMMOB, kamu kurumlarında kullanılacak YZ uygulamalarının gereksinimlerinin tanımlanmasında, tasarımında, üretiminde/geliştirilmesinde, YZ araçlarının/ürünlerinin edinilmesinde ve işletilmesinde hem standartları ve uygunlukları belirleyen bir kurum olarak kabul edilmeli hem de bağımsız denetçi olarak yer almalıdır.
GENEL DEĞERLENDİRME
Raporun İçeriği ve Biçimsel Yapısı
- Raporda Türkiye’nin YZ olgunluk düzeyi, şu ana dek yapılan çalışmaların sonuçları, YZ Strateji Belgesi 2021-2025’teki (YZSB) hedeflerin ne kadarının gerçekleştiğine ilişkin bir açıklama ve
YZ ürünlerinin kullanımı, yaygınlaştırılması, insan gücü gereksinimimiz/açığımız gibi konularda somut verileri ortaya koyan bir durum saptamasına yer verilmemiştir. Rapor kapsamında belirlenmeye çalışılan stratejik hedeflerle var olan durum arasında bir analiz yapılmadan ileriye yönelik eylemlerin tanımlanması YZ’ye uyum süreci açısından büyük risk taşımaktadır. Öte yandan raporda sözü edilen hedeflerin ve yasal düzenlemelerin dayanakları da belirsiz kalmaktadır. - Raporun “Öneriler” bölümünde, yinelenen içeriklerle çok sayıda madde var; öyle ki önerilerin 100 sayısının tutturulması için yazıldığı izlenimi doğmaktadır. Çok sayıda ve yinelenen içerikli maddelerden oluşan yöntem yerine, uygulama aşamasında daha kolay takip edilebilecek, ölçülebilirliği ve denetimini olanaklı kılacak, aynı zamanda kamu kaynaklarının daha etkin kullanılmasını sağlayacak az sayıda stratejik hedef belirlenebilirdi. Böyle bir yaklaşım, komisyon çalışmalarının çıktılarının daha anlaşılır olmasının yanında ulusal hedeflerin kamuoyuna daha açık biçimde ve kolayca aktarılması bakımından da yararlı olurdu.
Yasal Düzenlemeler
- Türkiye’deki yasa çalışmalarında ve yasal düzenlemelerde AB’nin YZ yasasının belirleyici olacağını öngörüyoruz. Burada önemli olan yalnız ulusal düzeyde bir YZ yasası oluşturmak değildir; YZ’nin küreselliğinin içselleştirilmesi ve bu konuda gerektiğinde rekabetçi gerektiğinde bazı değerleri önceleyen bir politika izlemektir. Örneğin AB’nin düzenlemelerinde AB dışında geliştirilen
YZ ürünlerinin AB’ye girişi kurallara bağlanmıştır; raporda ise bu konuda herhangi bir görüş/öneri yer almamaktadır. Bu açıdan öncelikle aşağıdakiler dikkate alınmalıdır:
- Türkiye’deki teknoloji üreticilerinin (örneğin otomotiv sektörü) AB pazarına girişte yaşayacağı teknik engel riskleri analiz edilmelidir.
- Türkiye’ye girecek olan (ABD, Çin vb. kaynaklı) YZ ürünlerinin denetimi için AB’dekine benzer bir protokol tasarlanmalıdır.
- YZ, teknik olmanın ötesinde bir dijital egemenlik konusudur. Hem donanım hem de yazılımda yurtdışına bağımlı kalmak büyük risk taşımaktadır. Raporda YZ alanındaki tekelleşme yeterince vurgulanmamaktadır. Dünya çapındaki büyük şirketlerin oluşturduğu tekellere karşı ne tür önlemler alınacağı, bu tekellerin Türkiye’deki faaliyetleri için ya da Türkiye’ye ürün satışıyla ilgili ne tür düzenlemeler yapılacağı açıkça belirtilmediği gibi yerli üreticilerin sermayenin büyük kuruluşlarına karşı korunmasını sağlayan önlemler de dile getirilmemiştir.
Kurumsal Yapı
- Raporun “Öneriler” bölümünde değişik görevleri olan çok sayıda kurumun oluşturulacağı belirtilmektedir ki neredeyse bir kurum kargaşası ortaya çıkmaktadır. Öte yandan kurum çokluğunun önlenmesi için de “Türk Yapay Zekâ Kurumu (Başkanlığı)” kurulmasından söz edilmektedir. Çok sayıda kurum yerine tek kurumun altında işlevleri ve yetkileri tanımlanmış birimlerin olması yapısal açıdan daha uygundur; YZ gibi yatay kesitlere sahip bir olgunun kolaylaştırıcılığını üstlenen ve bünyesinde ilgili uzmanlıkları barındıran tek bir kurum yönetsel açıdan da daha sağlıklıdır.
- Kurulması önerilen Türk Yapay Zekâ Kurumunun ne tür yetkileri olacağı, diğer kurumlar üzerinde ne tür yaptırımları olacağı raporda belirtilmemektedir. Ayrıca hazırlanmakta olan YZ yasası uyarınca hangi bakanlık veya bakanlıkların, hangi kurumların sorumlu kılınacağı da açık değildir. Kurumlar arasındaki iletişim ve veri paylaşımının hangi usullere göre olacağı da belirsizdir. Raporda önerilen yasal düzenlemeler ve kurumsal yapılanmalar tanımlanırken başta TMMOB olmak üzere ilgili meslek birlikleri ve uzmanlık örgütleriyle işbirliği yapılmalıdır.
Veri Sahipliği ve Veri Paylaşımı
- Raporda verinin kamusallığına, veri sahipliğine, verinin özel mülkiyet konusu olmaktan çıkarılmasına ve genel olarak kamu verilerinin YZ uygulamalarında kullanılmasına ilişkin herhangi bir görüş, yorum ya da öneri açıkça belirtilmemiştir.
- Özel kesimin geliştireceği ve/veya kullanacağı YZ araçlarında kamu verilerinin kullanılmasına ilişkin izin, onay ve yaptırımların yanı sıra özel kesimin verilerinin kamu YZ uygulamalarında devletçe hangi kurallarla (izinlerle) kullanılacağına ilişkin görüş ve düzenlemelere raporda yer verilmemiştir.
- Raporda, YZ uygulamalarının toplumsal yarar için kullanılması, bu bağlamda kamu kurumları arasında etkin veri paylaşımın yapılmasını sağlayacak düzenlemeler ve yöntemler açıklanmamıştır. Önerimiz: Veri paylaşımı ve kullanımı konusunda CBS süreci incelenmeli ve orada yaşanan sorunların (kurumsal değişiklikler, hedeflerin gerçekleşmemesi, kurumlar arası iletişimsizlik, görev alanı değişiklikleri vb.) tekrar edilmemesi sağlanmalı.
Destekler, Teşvikler
- YZ üreticileri açısından rapordaki genel yaklaşım piyasacı, özel sektör girişimine ağırlık veren bir anlayışı ortaya koymaktadır. Kamu kurumlarının da YZ ürünleri/araçları geliştirmesi ve bedelsiz olarak yurttaşların erişimine/kullanımına açması sağlanmalıdır.
- Raporda özel kesimin YZ üretimine önemli destekler (teşvikler) sağlanmasından sıklıkla söz edilmektedir. Bu desteklerin hangi ölçüt ve kurallarla sağlanacağı, sonuçlarının nasıl ölçülüp sınanacağı açık değildir ki özellikle dijitalleşme konusunda sağlanan desteklerin etki analizi yapılmaksızın bu tür adımların atılması, pek çok çöp proje olması riski doğurmaktadır.
- Raporda YZ alanındaki yatırım ve işletme bütçeleri/hedeflerinden yeterince söz edilmemektedir ki bu durum şunları akla getirmektedir: YZ’ye ayrılan yatırım ve işletme bütçeleri ihtiyacı karşılayabilecek düzeyde olacak mıdır? Ayrılacak bütçe ve belirtilen destekler iktidar yanlısı şirketlere kaynak aktarımı amaçlı mı olacak? Yatırım ve destekler konusunda belirli aralıklarla kamuya açık raporlar yayımlanmalı ve saydam olunmalıdır.
İletişim ve Enerji Altyapımız
- YZ üretiminde ve uygulamalarında bölgesel öncü giderek küresel güç olmaya değinilen raporda
YZ için zorunlu olan İnternet altyapımızın, elektrik iletim ve dağıtım sistemlerimizin yetersizliğinin nasıl giderileceğine ilişkin herhangi bir görüş ya da hedef içerilmemektedir. Uzmanların ölçümüne göre en az 4 milyon km olması gereken fiberoptik İnternet ağımız BTK’nin 2024 Faaliyet Raporuna göre ancak 605 bin km’ye yaklaşmıştır. Elektrik iletim ve dağıtım hatlarımızdaki aksaklıkların neden olduğu kesintilerin çok sayıda il-ilçemizde günlük yaşamları bile olumsuz etkilediği bilinmektedir.
Bu altyapı eksikleri göz önünde tutulduğundan raporda belirtilen hedeflerin gerçekçi olmadığı ortadadır. - Raporda YZ’nin geliştirilmesi ve işletilmesinde zorunlu olan veri merkezlerinin (VM) kurulacağı birkaç kez yinelenmektedir; ancak VM’ler için gereken İnternet ve enerji altyapısının nasıl sağlanacağı açıklanmamıştır. Ayrıca VM’lerin enerji tüketimi, çevreye verdiği zararlar ve bu bağlamda çevre etki değerlendirme (ÇED) incelemeleri gibi konularda ne tür düzenlemelerin yapılacağı belirtilmemiş; kaynaklarımızın olumsuz kullanımına, doğaya ve canlı yaşamına tehdit oluşturan VM’lere ve YZ uygulamalarına ilişkin yaptırımlara yer verilmemiştir.
Emek ve İnsan Gücü
- Raporda YZ, öncelikle verimlilik artışı, maliyetlerin düşürülmesi ve uluslararası rekabet gücünün artırılması amacıyla ele alınmaktadır. Bu yaklaşım, YZ’nin çalışma yaşamı ve mühendislik-mimarlık-şehir plancılığı emeği üzerindeki etkilerini ikincil plana itmektedir. YZ uygulamaları mühendislik-mimarlık-şehir plancılığı, bilişim ve teknik hizmet alanlarında emek süreçlerini dönüştürmekte, daha az sayıda çalışanla aynı işin yapılmasını olanaklı kılmakta, istihdam daralması, ücret baskısı ve güvencesiz çalışma biçimlerini yaygınlaştırmaktadır. YZ politikaları, yalnızca verimlilik hedefleriyle değil, istihdamın korunması, mesleki özerklik ve çalışma koşullarının iyileştirilmesi temelinde
ele alınmalıdır. - Raporda, YZ modellerinin/araçlarının eğitiminde emek veren veri üreticileri, veri etiketleyicileri gibi
iş alanları, bu alanlarda çalışan kişilerin istihdam olanakları ve ücretleri, çalışma koşulları, hakları ve sosyal güvencelerine yönelik düzenleme ve kurallar kapsanmamıştır. - Raporda kamu hizmetlerinde YZ destekli otomatik karar ve analiz sistemlerinin yaygınlaştırılması olumlu bir gelişme olarak sunulmaktadır. Ancak bu tür uygulamalar, kamu çalışanlarının mesleki takdir yetkisini daraltma, karar süreçlerini saydam olmayan algoritmalara devretme ve yurttaşların itiraz ve hak arama mekanizmalarını zayıflatma riski taşımaktadır. YZ, kamu hizmetlerinde insan kararının yerine geçen değil, insan emeğini destekleyen, denetlenebilir ve hesap verebilir
bir yardımcı araç olarak kullanılmalıdır. Son karar yetkisi her koşulda insanda kalmalıdır.
YZ Uygulamaları
- Özgür yazılım lisansları kullanan YZ araçlarının geliştirilmesi ana hedeflerden biri olmalıyken raporda özgür yazılımların kullanımından ve özendirilmesinden (desteklenmesinden, teşviklerden) hiç söz edilmemiştir.
- Raporda, YZ uygulamalarıyla birlikte ele alınması beklenen endüstriyel robotlar ile hizmet amaçlı robotlara hiç değinilmemiş; gerek sanayi kesiminde gerekse günlük yaşamda kullanılabilecek robotların tasarımı, üretimi ve kullanımına ilişkin standartlar ve düzenlemeler konu edilmemiştir.
“YÖNETİCİ ÖZETİ”NE İLİŞKİN YORUMLAR
Sayfa 2: (…) Üretken YZ’nin tek başına ülkenin Gayri Safi Yurtiçi Hasılası’na (GSYİH) sadece on yıl içinde yıllık 2- 2.5 Trilyon TL (50-60 Milyar ABD doları) ilave büyüme ivmesi kazandırma potansiyeli bulunmaktadır.
Yorum: Bu büyüme ivmesi hangi somut verilere dayanmakta, hangi ölçme yöntemiyle belirlenmektedir? YZ Strateji Belgesi 2021-2025’teki (YZSB) hedeflerin ne denli gerçekleştiği ortaya konmadan raporda belirtilen böyle bir öngörüde nasıl bulunulabilir? [YZSB s. 10: YZ alanının GSYH’ye katkısı %5’e yükseltilecektir.]
Sayfa 2: (…) YZ, tanı süreçlerini hızlandırarak doktorlara kritik destek sağlamaktadır. Türkiye’de geliştirilen “Türk Beyin Projesi” bu alandaki başarının somut bir örneğidir; (…)
Yorum: Türk Beyin Projesi uygulamaya geçirilip yaygınlaştırılmış, etki değerlendirmesi yapılmış mıdır ki örnek olarak verilmektedir? [YZSB s. 56: Türk Beyin Projesi kapsamında, YZ teknolojileri kullanılarak MR görüntülerinden çeşitli anomalilerin tespit ve teşhisini kolaylaştıracak…]
Sayfa 3: (…) Zira algoritmanın adil olmadığı bir sonuç, tüm toplumsal yapıyı derinden sarsacak bir adalet krizine yol açabilir (…)
Yorum: Ülkemizde, YZ olmaksızın da iktidar ve yargı eliyle çok sayıda yasadışı ve hukuka aykırı uygulamayla adalet krizi yaşanmaktadır. Ne denli doğru olursa olsun bugünkü deneyimlerimizle YZ düzenlemelerinden adil bir sonuç beklemek gerçekçi görünmemektedir.
Sayfa 4: (…) YZ tarafından üretilen ultra gerçekçi, insanların yüz, görüntü, ses gibi kimliksel unsurlarının taklidini teşkil eden (deepfake) sesler, görseller ve videolar, giderek gerçeğinden daha fazla ayırt edilemez hale gelmiştir. Bu hususlar, sadece kamu sağlığı ve güvenini sarsmakla kalmayıp, seçim süreçlerine müdahale edilmesi veya kasıtlı olarak sosyal huzursuzluk yaratılması (…)
Yorum: YZ uygulamalarının -hem de ülke yöneticilerince- etik dışı kullanımına, kamu kurumlarında tutulan kişisel verilerimizin çaldırılmasına ya da özel sektöre satılmasına çok kez tanık olduk. YZ’nin ve verilerimizin iktidar ve kamu kurumları eliyle olumsuz yönde kullanılmasını nasıl önleyeceğiz? Öte yandan kriminal laboratuvarlarda YZ’yle üretilmiş çıktıları ve derinsahtenin incelenmesi yeterliliği ne düzeydedir?
Sayfa 4: (…) sistemik dışa bağımlılık ve dijital egemenlik kaybı tehdididir. YZ’nin temelini oluşturan grafik işlemci (GPU) veya çip gibi donanım ve yazılım altyapılarında küresel birkaç büyük şirketin tekel oluşturması, (…)
Yorum: Tekelleşme yalnızca çip, donanım ve yazılım altyapılarında değil; YZ modelleri, uygulamaları ve YZ ajanları da büyük tekellerin elinde. Üstelik bu tekeller dünyada üreyen her türlü veriyi herhangi bir kısıt olmaksızın kullanabiliyor. Buna nasıl çözüm getireceğiz? Ayrıca İnternet altyapımız ve VM’lerimiz de yetersizken yurttaşlar ister istemez tekellerin, yurtdışındaki sağlayıcıların hizmetlerini kullanmak zorunda kalıyor. Tekelleşmeye karşı tek çözümümüz YZSB’de belirtilen yaklaşım mı olacak? [YZSB s. 13: … kritik teknolojilerde atılım sağlayacak politika ve uygulamalar, bilimsel ve teknolojik gelişmelerde tekelleşmeye bir itiraz olarak “Millî Teknoloji Hamlesi” altında yapılandırılmıştır.]
Sayfa 6: (…) bu alanda yetenek inşası (teknisyen, araştırmacı, akademisyen, mühendis vb.) için yapılan/açılan programlar ve eğitim faaliyetleridir. Otuzdan fazla ve giderek artan sayıda üniversitemizde lisans seviyesinde YZ programları açılmış, aynı şekilde otuzdan fazla ve giderek artan sayıda üniversitemizde YZ araştırma laboratuvar ve merkezleri açılmıştır. (…)
Yorum: Üniversite bölümlerinin umulan yeteneği, bilgi ve beceriyi kazandırmakta ne denli yeterli olduğu henüz belli değil; yeni açılan bölümler 4 yıl boyunca mezun vermeden akreditasyon uygulamaları yapılamadığından şu anda akredite bölüm de yok. Ayrıca “moda” diye açılan bölümlerin akademik kadrolarının yeterliliği de belirsiz. Buradan mezun olanların iş bulma olasılığı var mı, o da belli değil. Bu konularda henüz ölçüm ve etki değerlendirmesi yapılmadığı dikkate alınmalı.
Sayfa 7: (…) bugüne kadar YZ odaklı 477 tekno girişim firmasına 539 milyon liralık destek sağlayarak bu inovasyon ekosistemini güçlendirmektedir (…)
Yorum: Yatırım destekleri tümüyle özel kesimi önceliyor; ayrıca burada sözü edilen destek tutarları, uzmanlık edinmiş deneyimli yazılımcıların brüt ücretlerinin en az 150,000 TL olduğu düşünülürse çok düşük kalıyor. Özel kesimin geliştirdiği model ve uygulamaları, kullandıkları verileri nasıl denetliyoruz? Bu uygulamaların konuları olarak neyi önceliyoruz/hedefliyoruz?
YZSB 2. bölümdeki desteklerin ne kadarı gerçekleşti? Donanım ve yazılım altyapısı için ne kadar destek sağlandı? Bu destekler ne kadar istihdam yarattı? Bunlara ilişkin somut verilere dayılı bir açıklama yapılmadı.
“ÖNERİLER”E İLİŞKİN YORUMLAR, SORULAR
| Öneri | Yorum, Soru |
| 1, 14 | 2030 çok kısa bir süre. Bu süre içinde bölgesel düzeyde öncü olabilmek için pek çok hukuksal düzenlemeyi yapmış olmak, İnternet altyapısı ve VM’leri güçlendirmiş olmak, YZ uygulamalarını dünya çapında yaygınlaştırmak gerekir ki bunun için çok daha önceden çalışmalar başlatılmalıydı. YZSB s. 68: Bölüm 2.2., T.3 – Markalaşan YZ ürünü oldu mu? (BTK-2024 Faaliyet raporunda fiber internet altyapısının 605 bin km’ye yaklaştığı belirtiliyor. Oysa ülke çapında nitelikli ve kesintisiz erişim için en az 4 milyon km fiber altyapısı gerekmekte.) |
| 3 | Tersine beyin göçü konusunda bugüne dek ne kadar ilerleme oldu? Ülkeye geri dönenler kaç kişidir? Bu kişiler hangi kurum/kuruluşlarda, hangi görevlerde, hangi projelerde sorumluluk üstlendiler, ne tür çıktılar ürettiler? YZSB s. 74: Amaç 4.4, T.4 – Tersine beyin göçü araştırmaları yayımlanacaktı? |
| 4 | “Milli değerler” başlı başına yanlı bir kavram! Yansız olması beklenen YZ’ye daha en başta bir eğilim dayatılmış. Oysa doğanın ve canlıların korunmasına ilişkin evrensel haklar temelinde düzenlemeler olmalı. |
| 5 | Yarı iletken üretimimiz yok; bu çok büyük bir yatırım gerektiriyor. Montaj bilgisayar, telefon bile üretemiyoruz. VM’lerin standartları, enerji gereksinimi, çevreye yarattıkları zararlar, ÇED vb. için de düzenlemeler yok. Çip üretimine ne denli yakınız, var olan sanayi altyapımız ve teknik düzeyimiz yeterli mi? (Kaynak: Alper Pahsa’nın BM-Dergi’deki yazısı: https://dergi.bmo.org.tr/teknoloji/kuresel-yari-iletken-ekosisteminde-teknolojik-inovasyonlar-uretim-teknolojileri-ve-ulkeler-arasi-karsilastirma ) |
| 7 | Ulusal YZ Stratejisi ve bu bağlamda siber güvenlik stratejisi-eylem planı çalışmaları zaten yapılmakta. Yeni bir çalışma yapılması gerekiyor mu? (Kaynak: YZSB s. 17, 38, 84) Daha önce yayımlanan belgelerin teknolojik gelişmeler doğrultusunda devingen biçimde güncellenmesi yönünde bir çalışma yöntemi oluşturulmalı. |
| 8 | Kamu kurumlarında YZ uygulamaları çalışmalarının zaten yapılmakta olduğu Yönetici Özetinde yazıyor; yeni bir dönüşüm başlatmak gerekiyor mu? |
| 9 | Tarıma yeterli destek yokken, üretici perişan durumdayken YZ’ye kaynak ayırarak çiftçiye YZ için destek olmak gerçekçi değil; ancak üretici kooperatifleri için genel bir politika olabilir. (Kaynak: Oğuz Oyan’ın yazısı: https://haber.sol.org.tr/yazarlar/oguz-oyan/tarimda-yeni-bir-kirilmanin-esiginde-404110 ) |
| 10 | “İklim değişikliği” geniş bir kavram. YZ’nin ne amaçla, hangi somut hedefler için kullanılacağı açıkça belirtilmeli. |
| 11 | Uluslararası endeksler hangileridir? Bu endekslerdeki bileşenler çoktan incelenmiş ve YZSB’yle karşılaştırılarak var olan durum ve gelişmeler kamuoyuna açıklanmış olmalıydı. |
| 13 | Büyük tekellere karşı nasıl bir yöntem izlenebilecek? Türkiye’de bilgisayar, telefon ve bunların sarf malzemeleri bile üretilmiyor! Kendi işletim sistemimizi bile yaygın biçimde kullanmıyoruz. Bu koşullarda tekellerin uygulamalarının ülke içinde kullanımını nasıl önleyeceğiz? |
| 15 | Ulusal vizyon nedir? Uluslararası ortamlarda bu vizyonun yansıtılmasının Türkiye’ye ne kazandırması bekleniyor? |
| 16 | Dil modelleri çoktan oluştu. Yeni ne yapılacak? |
| 19 | Onlarca yıldır Bilişim Bakanlığı kurulmasına ilişkin istemlerimizi dile getirdik, herhangi bir adım atılmadı. Türk Yapay Zekâ Kurumu hangi kurumsal yapıyla, hangi yetki ve işlevlerle oluşturulacak? |
| 21, 22 | Yıllarca kamu kurumlarının aynı verileri ulusal düzeyde tanımlanan bir standarda uygun biçimde tanımlaması ve kullanması, ortak kullanım için temel veri kümelerinin (data set) oluşturulması için çağrılar yapıldı, girişimlerde bulunuldu; ancak yeterince ilerleme sağlanamadı. Şu anda böyle bir tanım yapmak yararlı olmakla birlikte birçok kamu kurumunun veritabanı ve uygulamasında değişiklik gerekecektir. Çok ciddi bir çabayı ve süreyi gerektirir. (Kimlik verileri, iletişim bilgileri, adres alanları, eğitim verileri gibi hemen her kurumdaki ortak verilerin başlıkları, biçimsel özellikleri, özniteliklerinin tanımlanması öncelikli olmalı.) |
| 24 | Ne kadar çok kurum kurulması öneriliyor! Dijital yetenek Ofisi’ni, Türk YZ Kurumunun bir işlevi olarak görmek gerek. |
| 25 | Her teknolojik gelişme için kurum mu kurulmalıdır? YZ destekli “Ulusal Kriz ve Afet Yönetim Merkezi” AFAD’ın içinde bir birim olsa yetmez mi? |
| 27 | Güvenilir YZ damgası, sertifikasyon YZSB’de de vardı. Şu ana dek hangi gelişmeler oldu? Ayrıca YZ uygulamalarının çıktılarına “YZ’yle üretildi” gibi bir işaret/ibare konmasında yarar var. Türk Yapay Zekâ Kanununda TMMOB’nin yetkileri kapsanmalı ve açıkça tanımlanmalı. |
| 32, 33 | Bilişim teknolojilerinin kötü amaçlı kullanımı için genel düzenleme yapılması yeterli değil midir? YZ’ye özgü düzenlemeyi diğerlerinden farklı kılacak yenilikler neler olacak? |
| 37 | Özellikle yaratıcı tasarım çalışmalarına ilişkin fikri hakların korunması yönünde YZ’ye özgü düzenleme yapılması gerekli. |
| 38 | Olumlu. Doğrudan kullanıma açılan YZ uygulamalarının denetimden geçirilmesi ve kullanımının, güncellenmesinin, işletilmesinin izlenmesi yerinde olur. |
| 42 | Olumlu. TMMOB kapsamındaki meslek alanları için TMMOB ve bağlı Odaların bağımsız denetim yetkileri olmalı. |
| 44 | Yurttaşlara YZ uygulaması kullanım danışmanlığı sağlanmalı. Tüketici hakem heyetlerinin itiraz ve şikâyetler konusunda bilinçlendirilmesi, eğitilmesi sağlanmalı. |
| 48 | Çocukların-gençlerin bilişsel ve duygusal gelişimlerine olumsuz etkilerinin sürekli gündemde tutulması yerinde olur. Bu durum tüm teknoloji kullanımı için geçerli. (MEB’nin Öneriler kitapçığı yararlı bir örnek oluşturabilir.) |
| 55 | YZ’yle üretildi imzası/damgası olumlu bir girişim. |
| 58 | Öneri doğru; ancak iktidar ve ülke yöneticilerinin YZ’yi siyasal ve kurumsal çıkarları için kullanmaları nasıl önlenecek? |
| 67 | 4+4+4 siteminin okullaşma ve eğitim süresinin önünde büyük bir engel olduğu yaşanarak görülmüş, kanıtlanmıştır. Bu öneride 4+4+4 sistemi belirginleştirilerek ne yapılmak istenmiştir? |
| 68 | “Komut mühendisliği” yalnızca uygulama ortamındaki bir iştir; bir işlevsel konum, görev ve ünvan bile değil. Bu adla meslek tanımlanması kesinlikle önlenmeli. |
| 80, 81 | YZ geliştiricilere sağlanan desteklerin yanında YZ araçlarına yatırım yapacak kesimlere de destekler sağlanabilir. YZ araçlarının kullanımıyla verimliliğini artıracak kesimlere kamu kurumları/kuruluşları eliyle danışmanlıklar sağlanmalı. |
TBMM Yapay Zekâ Komisyonu Raporuna İlişkin TMMOB Görüşü
TBMM Yapay Zekâ Araştırma Komisyon Raporu
